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  在GitLab远程打工这6年：只工作不上班，依旧身心俱疲

  Yorick Peterse 2024年03月24日

  虽然不尽如人意，我仍然愿意推荐这家企业作为工作选择，因为它还是比许多其他公司好得多……
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  数据库格局日新月异，DBA坚守or求变？

  白鳝 2024年03月16日

  作为DBA如何面对未来的变局呢？只有三种选择：坚持往前走，转弯（兼容并蓄）、掉头。
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  编程二十年，38岁Google程序员的16条建议，涉创业、技术淘汰、拿大厂offer……

  Alexey Inkin 2024年03月09日

  以能够让项目自负盈亏，并优化其增长的方式来管理和调整项目，是世上最厉害的本事。
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  当一名阿里P9是什么样的体验？

  ali老蒋说 2024年03月03日

  和想象中不同，p9很难浑水摸鱼，反而是最谨小慎微的一个角色。
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  上技能！怎样画一张人见人爱的技术/业务架构图？

  湘叶 2024年02月24日

  画好一张架构图 业务图 流程图，这4个点很关键。
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  最高法界定！这份判决给软件开发者吃了定心丸

  人民法院报 2024年02月20日

  把基于开源协议的前司源代码拿到现公司用，算不算侵权？
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  程序员那么累，为什么你还当一名程序员？

  知乎 2024年02月15日

  不需要去求人、托关系，你只需要坐在电脑前，施展你的才华。
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  降本增笑P0事故频发，构建持续高可用系统的破局之道

  李运华 2024年01月31日

  为什么2023宕机格外多？
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  裁员先裁DBA？一个公司到底需要几个DBA？

  天舟 2024年01月07日

  合理规划HC，避免降本增笑。
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  运维越老越吃香的时代要过去了……

  知乎用户（无所事事的工程师） 2024年01月06日

  我喜欢运维，尽管它挣不来较多的钱，但是蛮有趣的。
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  这些年在阿里学到的方法论

  汪叽 2024年01月01日

  本文从做事方法、思维方式、目标管理、数据分析、用户增长几方面介绍了相关的方法论，希望能给读者带来一些帮助！
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  越过升迁大坑，给新晋技术总监的生存指南

  叶小钗 2023年12月24日

  技术专家和技术管理是技术同学的两个归属，而管理是反人性的，这条路其实并不好走。
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  Linus收敛火爆脾气，谈内核社区“老龄化”和AI威胁论

  Steven Vaughan-Nichols 2023年12月16日

  Linus表示吸取一些教训后已不再对一些公司竖中指了。
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  全栈工程师根本就不存在……

  Stephen Walsh 2023年12月01日

  要求一个人在所有领域都能达到专家或高级水平，可以说是不切实际的。
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  技术人对抗焦虑和自我PUA的加减法

  陆剑 2023年11月12日

  摆正好姿态，管理好自己的欲望，通过螺旋式的“成长”来改善“自己的不满意”。
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  当上Leader后，为啥投身技术的时间更长了……

  kevin 2023年11月05日

  作为一个技术团队的Leader，真的只要关注结果，忽视其他吗？
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  为什么大公司，都干掉了CTO？

  Mr.K 2023年10月28日

  “铁打的营盘，流水的CTO”，虽是调侃，却暗流涌动……
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  技术开发人员如何制定自己的OKR

  贺卓凡 2023年10月07日

  由于技术OKR不像业务OKR有明确的业务指标且最终是指向用户价值的，久而久之技术OKR有时候就会沦为形式。
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  披荆斩棘：我的10年跨越式程序人生总结

  Magic Kaito 2023年09月29日

  我觉得技术人到一定阶段，如果技术还只是他的全部，我认为是比较失败的……
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  不想被裁员，就别远离技术一线

  Mr.K 2023年09月25日

  你与“一线”的距离，也就是你和公司最核心价值的距离。