• 

  降本增笑P0事故频发，构建持续高可用系统的破局之道

  李运华 2024年01月31日

  为什么2023宕机格外多？
• 

  裁员先裁DBA？一个公司到底需要几个DBA？

  天舟 2024年01月07日

  合理规划HC，避免降本增笑。
• 

  运维越老越吃香的时代要过去了……

  知乎用户（无所事事的工程师） 2024年01月06日

  我喜欢运维，尽管它挣不来较多的钱，但是蛮有趣的。
• 

  这些年在阿里学到的方法论

  汪叽 2024年01月01日

  本文从做事方法、思维方式、目标管理、数据分析、用户增长几方面介绍了相关的方法论，希望能给读者带来一些帮助！
• 

  越过升迁大坑，给新晋技术总监的生存指南

  叶小钗 2023年12月24日

  技术专家和技术管理是技术同学的两个归属，而管理是反人性的，这条路其实并不好走。
• 

  Linus收敛火爆脾气，谈内核社区“老龄化”和AI威胁论

  Steven Vaughan-Nichols 2023年12月16日

  Linus表示吸取一些教训后已不再对一些公司竖中指了。
• 

  全栈工程师根本就不存在……

  Stephen Walsh 2023年12月01日

  要求一个人在所有领域都能达到专家或高级水平，可以说是不切实际的。
• 

  技术人对抗焦虑和自我PUA的加减法

  陆剑 2023年11月12日

  摆正好姿态，管理好自己的欲望，通过螺旋式的“成长”来改善“自己的不满意”。
• 

  当上Leader后，为啥投身技术的时间更长了……

  kevin 2023年11月05日

  作为一个技术团队的Leader，真的只要关注结果，忽视其他吗？
• 

  为什么大公司，都干掉了CTO？

  Mr.K 2023年10月28日

  “铁打的营盘，流水的CTO”，虽是调侃，却暗流涌动……
• 

  技术开发人员如何制定自己的OKR

  贺卓凡 2023年10月07日

  由于技术OKR不像业务OKR有明确的业务指标且最终是指向用户价值的，久而久之技术OKR有时候就会沦为形式。
• 

  披荆斩棘：我的10年跨越式程序人生总结

  Magic Kaito 2023年09月29日

  我觉得技术人到一定阶段，如果技术还只是他的全部，我认为是比较失败的……
• 

  不想被裁员，就别远离技术一线

  Mr.K 2023年09月25日

  你与“一线”的距离，也就是你和公司最核心价值的距离。
• 

  从技术小白到CTO，做好技术管理真的太难了……

  车江毅 2023年09月17日

  技术管理者要在不断地感悟中沉淀自身的一些框架性方法论，去应对未来公司发展所面临的挑战。
• 

  最大的内卷，其实是OKR驱动

  Mr.K 2023年09月03日

  伪“OKR”是如何拖垮公司的？
• 

  如何从零开始组建一支成功的FinOps团队？

  Sasi K 2023年08月28日

  中国信通院“1+4”MSP能力提升服务介绍
• 

  主动加班部署系统，却被技术leader批评了……

  少个分号 2023年08月27日

  其实，所有团队问题都是管理者的问题。
• 

  本人27岁技术总监，收入太高慌得一批……

  Mr.K 2023年08月20日

  也许很多人只不过是一颗可有可无的螺丝钉。
• 

  国产化浪潮下，DBA的危与机

  白鳝 2023年08月12日

  最近总有DBA朋友，特别是以前的Oracle DBA，问我是不是未来搞信创之后，Oracle DBA要失业了
• 

  中层管理怎么做？从业20年的老码农有话说……

  半吊子全栈工匠 2023年08月03日

  更多人都对这些中层管理的实用建议感兴趣，因为大多数人都可能在那里度过自己的整个职业生涯。