许多IT职场人，都有这样的困惑：

“我技术这么牛逼，为什么领导不提拔我？”

“XXX技术不如我，不就是靠拍领导马屁才上位的吗？”

“我究竟应该怎么做，才能得到领导的赏识，获得提拔？”

回答这些问题之前，先聊聊老K自己的职场经历：

我是计算机专业毕业，毕业后从外地来上海工作，从程序员做起，因为干活卖力、薪资要求不高、同事关系还不错，得到领导的赏识，有了带项目的机会。带的项目越来越多，团队越来越大，后来开始管整个技术部门，最多的时候负责过300多人的团队。

工作10年的时候，在上海买房、买车、结婚生子，这些都没有花家里一分钱，全是老K和K嫂两个人挣钱、理财，积攒下来的。

在我将近20年的职场生涯里，先后服务过3家知名互联网独角兽公司，从程序员做起，一步步晋升成为技术经理、技术总监、技术VP等职位，也担任过国内制造业龙头企业电商板块CTO。

工作之余，老K写过两本技术书籍，非常幸运地得到了许多读者的喜爱，成为国内技术高管们书架上的必藏之物。这也成为一个很重要的转折点。

因为写书建立起了一些影响力，慢慢收到了许多技术大会的邀请，做了很多线上线下分享，聊电商架构、技术管理、职场晋升等等。在行业里渐渐有了名气，成为了许多人眼里的大咖，这些“名声”也给我带来了更多的工作和赚钱的机会。

35岁左右，虽然早已年入百万，为了突破职场瓶颈、应对中年危机，就去念了名校MBA，进一步提升我的视野、拓展我的人脉。这些社会资源非常丰富的同学，也带给了我更多工作和赚钱的机会。

这两年，作为业余爱好，开始写“技术领导力”公众号，只是写得并不业余。写出过两篇10W+、多篇5W+文章，一年半的时间，收获将近10万读者，也带来了一些副业收入，"ABZ计划"布局完成。

讲这些，并不是想证明自己有多牛逼，只是想告诉你，老K跟你一样是从职场最底层摸爬滚打，一步步走过来的人。

所以，对于职场规则，非常了解，从某种意义上来说，我也是这些规则的受益者。下面就来聊聊，职场中为什么技术越牛逼的人，越得不到提拔。

技术牛逼的人得不到提拔，总结下来有这几个原因：

10几年前，老K在某互联网门户当程序员的时候，团队里有个技术高手，比我早进公司一年，技术上完全碾压我。尤其当时他负责的“文件IO”模块，是用C++写的，对性能要求非常高，主要用于生成和读取服务器上的静态文件，是整个新闻系统最核心的模块，除了这个哥们，其它人根本搞不定。

有一次，团队里有个Leader岗位空缺，领导并没有考虑提拔这个哥们，因为他去做Leader的话，他那摊子事根本没人接得住。反倒是提拔了技术没他强，但是协调能力、推动力各方面更均衡的老K。为了安慰这个哥们，领导给他加了薪水。

现实职场中，有些人的专业能力确实非常强，但是除了专业能力之外，就都是风险。

还是以那个技术能力很强的哥们为例，他恃才傲物，同事关系特别差，而且很有个性，动不动就突然消失几天，根本联系不上。有一次他新谈了个女朋友，一言不合就跟对方飞去日本，来一场说走就走的旅行，去拥抱山间的清泉与峡谷的风。

恰巧那几天，网站流量猛增数倍，那个“文件IO”模块导致CPU狂飙，把CTO急得嘴上都冒泡了，电话又联系不上，有问题就只能不停重启机器。

经过那次事件之后，CTO下决心要解决这个隐患，给那哥们找了个备份，慢慢就把他边缘化了。在CTO眼里，他除了技术强之外，一无是处，而且没有担当，根本无法胜任更重要的岗位。

技术大牛，在同事当中通常比较有威信，许多同事甘愿给大牛当小弟，领导对这样的人，又敬又怕。

尤其是自信心不强的领导，容易嫉妒下属的能力，害怕自己有一天被下属取代，所以选择对下属进行打压。即使下属能力非常突出，也得不到晋升。这种现象叫做“帕金森定律”：一个平庸的领导，倾向于雇佣比自己能力更差的下属，层层递进，最终导致组织的低效。

毕竟平庸的领导为了自己的利益也是有私心的，虽然说这种领导比较少，但是一旦遇上这样的领导，能力越强越不会被升职。

下面进入重点，职场当中不会有哪个领导愿意对你说出真相。老K作为过来人，可以毫无保留的告诉你，职场晋升的本质，其实是个站队的问题。

领导在提拔一个人的时候，他首先考虑的是，这个人是不是自己人？对自己到底顺不顺从？关键时刻能不能站在自己这一边？

因为提拔一个人，就会赋予一个人更多的职权，一旦有了职权，就有形成自己的嫡系部队，如果这个人不是自己的心腹，那么提拔他相当于在自己身边安放了一颗定时炸弹，在关键时刻引爆就会要了领导的命。

那么，职场晋升究竟是能力重要，还是关系重要？其实，这不是一个二选一的问题，在职场中，能力和关系都同样重要。但更多的时候，关系大过能力！

因为，许多领导觉得，如果你仅仅是依靠自身的能力被提拔上去的，你很容易居功自傲，觉得被提拔是理所当然的，这样的人不会对领导信服，给后期的管理工作带来麻烦。

观察那些因为能力强，被提拔上去的人，他们的职场生涯会大起大落。原因就是，领导要用你的时候提拔你，用完了一脚把你踢开。

反而那些资质平庸的人，他们被领导提拔以后，觉得这是本不属于自己的地位，而如今获得了，会更加珍惜，更加感激和拥护领导。领导对于这样的人，用起来更放心，更顺手。

并不是说能力强的人，不会被提拔。只是相对于能力平庸的人，职场晋升之路会坎坷一些。通常要经过领导的“考察”，以及“冷却处理”，比如你一直是核心模块的技术负责人，提拔你之前会让你轮岗去负责一些边缘系统，经常让你给领导打杂，磨炼你的心性。

经过一段时间的考察，你的傲气消退了、对自己的认识更清醒了，迫切想要出来干一番事业的时候，领导知道：时机成熟了。因为只有经历了这个过程，领导对你的品行更了解，对你的能力更有信心，才会对你委以重任。

你可能会觉得，这样的公司拿什么留住人才？要知道，你的领导也是高级打工仔，他最关心的不是公司的前途，而是自身的位置和利益，因此只会提拔跟自己一条心的员工。

老K当年被晋升之前，也经历了轮岗，帮领导接送过娃、处理过车险事故、替领导挡过各种明枪暗箭。那个时候我就知道，自己进入了考察期，离晋升不远了，果然半年之后就从经理，晋升到了总监。

那些能力强的员工大部分都是工作狂，而且从内心就会觉得自己比别人优秀，随着能力的加强，脾气也渐涨，跟同事的关系搞得很僵，甚至对领导都不是很尊重。

其实，领导也是人，喜欢听人吹捧、被人崇拜、希望下属对自己表忠心，跟自己一条战线。这样的下属才能够跟自己很好的配合，管理好团队，成为自己的左膀右臂。

所以，能力强的人，首先要摆正自己的位置。不论如何，领导用你，就是对你有知遇之恩，要怀有感恩之心。

总结一下，本文并不想教你什么职场厚黑学，实际上职场也没你想象的那么昏暗。当然了，职场也不是白衣飘飘的学生时代，只要成绩好什么都好。

职场是个江湖，江湖有江湖的规矩，你不能破坏规矩，否则你就会付出惨重的代价。

文章有点长，总之记住5句话：

1、技术牛逼，也要注意培养接班人。否则公司是离不开你了，你自己也晋升不上去。

2、除了技术牛逼之外，要发展其它能力。如人际关系、跟领导建立信任、培养管理能力等等。

3、不要因为技术牛逼，就对领导傲慢。让领导感觉自己的地位受到威胁，你的苦日子就要开始了。

4、职场晋升的本质，其实是个站队的问题。想要被提拔，除了技术牛逼，你要想办法成为领导的“自己人”。

5、职场中，能力和关系都同样重要。但是在更多的时候，关系大过能力。

总之，要让技术牛逼成为你职场晋升的加分项，而不是你晋升的唯一的理由。