如果明天醒来，你发现过去15年的职业经验突然一文不值，你会怎么办？

当中年危机遇上行业萧条与经济下行，这个问题不再渺小虚空，猝不及防地摆在了我的面前。

如果我的故事是职场蜕变、职场智慧……，或许会精彩些，但可惜的是，我却没那么“英雄”。

本人属虎，86年出生，从小长在甘肃陇东的一个塬上。8岁上小学，高中复读了一年，21岁才迈入了大学校门，这样的我，不仅普通，还有点掉队。

2011年，从兰州一所普本院校毕业后，便来到了这座西部最大的城市——西安。那时这座城还没有地铁，满大街都是小型公交在跑，没有空调，在七八月的三伏天里，我挤在浑身是汗的乘客中，满城寻找一份属于我的工作。

悲哀的是，我大概花了半年才找到第一份工作。为那份工作，家人为我付了不菲的技能培训费用（比自己大学的一年学费贵一倍），一个月后，终于有了一份闲职——某大专院校机房网管，月薪1200。这种凄惨的开局实属已经没法去怨人怪世了，是自己荒废了大学四年的时光和选择了难就业的专业——计算机科学与技术。

除过网管，我还干过弱电布线和网络/视频设备调试，单位很小，算上领导和财务，总共八个人。大项目一年都没有一个，全都是一些布线或者售后故障处理的事情，我不是穿墙引线就是在满是杂物和灰尘的弱电间修理设备。在那时，我经常叹息大学白读了，眼前那些又苦又杂的事情，说实话稍微带带任何一个新人也能胜任，不需要有多高的学历。

一方面是好逸恶劳、拈轻怕重；一方面又被欲望和更高的收入所诱惑。距离毕业的四年之后，我有了自学Linux、Python和数据库的决心，在两三个月里虽然只是学到了这些高深技术的皮毛，但也谋取了更好的工作，每天坐在办公室，吹着空调，领着比以前高出一两倍的月薪，我开始觉得自己有了被尊重感，像都市白领一样。

到了2017年，西安的容貌已变化巨大，地铁通了五六条，火热的房地产让城区扩大了一两倍有余，原来的荒郊枯河变成了高楼和绿水，成了一座富有生态气息的城市。那时很多大中型企业都在搞云计算、云原生，紧缺容器、中间件、大数据和云计算等技能的人才，我意识到必须利用项目机会，紧跟趋势掌握了这些热门技能。那时候IT行业发展势头很好，工作机会和待遇非常乐观，因此，我的生活条件有了改善，不仅买了车结束了租房，平时只要有空就去商场消费，这开始让我沾沾自喜。但是从今天来看，只不过是处于风口的IT浪潮把我一点点托举起来的，我只是在好的年龄段赶上了好的行业势头而已。

2021年后，我的新单位要研发一款电子行业内平台型SaaS产品，我在云计算领域的丰富经验得到了充分发挥。云架构师，除了技术选型与整合，还有做需求转换，我提供了基于公有云和混合云的两种技术方案，在云产品选型上需要考虑业务和性能等多种因素。总体架构又要满足租户的隔离型、数据的安全合规性、平台的可扩展性、网络延迟和灾备需求等。后来还参与了一款更复杂的面向电子行业和生态用的AI产品，这种产品很考验顶层设计能力和工业大数据治理能力，我都提供了清晰而又详尽的、满足阶段性要实现的解决方案和技术路线。

15年里，国内的大中小企业都已穿越信息化、数字化到了智能化，西安这座城焕然一新披上了新貌，想当年刚入职场的我，总被大家亲切地叫做“小口”，这几年成了年轻同事嘴里的“龙哥”，从这个城市的一无所有，到了结了婚、安了家，孩子也上了小学，我的胡茬越来越硬，眼角纹越来越深，青春与处过的同事都在远去。回顾过往，脑海里总会闪现出以前工作场景的碎片，这15年，要说我有多伟大，有多深爱自己的工作和这个行业，自问良心显然谈不上，但总算得上一个合格称职的技术民工。

一直很喜欢探求新知识，买的书也不少，都是跟工作相关的

坦白来说，我换过的工作、做过的项目并不少。那些不到十人的单位，一两百人的单位也干得不错，当然这些都和互联网大厂的规模比不了，但是也很磨炼人。一些集成项目里，我需要到数据中心装设备、调试设备，尽管那里面的辐射和“嗡嗡隆隆”的声音让人不能心安，但也要耐着性子把机器和软件配置调试到位；除过这些基本的，还要做很多专业的工作让甲方的业务数据上墙和可视化，这常常要花数月的时间和各部门确认数据范围，但一些业务口的人有可能态度冷漠、不搭理你的诉求，工作相当耗时磨人。有的项目要从投标标书撰写制作开始，方案设计、实施交付、项目管理和运行维护，全程跟踪负责，让我对项目的生命周期理解远超书面的含义。

从某种普世职业观来说，职业和技能发展一定要精专，在某个岗位或具体技术上要数十年如一日地沉淀和钻研，但是运维岗位的职责情况却一言难尽。首先过去十几年，是IT行业飞速发展的一个阶段，演化出来很多细分岗位，比如网络工程师、系统工程师、数据库工程师、安全工程师、虚拟化工程师、集成工程师、实施工程师和云计算工程师……，这么多岗位当然涉及到多种技能。一个人在运维岗位上假如没有什么长远规划，只能随企业单位这艘船随波逐流了，技能有可能单一也可能很泛；有些人可能习惯向外看，寻求更快的成长和职业发展。我就是在这样的“内外”夹缝中成长和升级过来的。

一些单位，我要和开发团队在一起，做CI/CD 和Pipeline,编写发布、变更流程。

一些单位，我还要把需求传递给开发团队，和他们一起分析业务流程和设计数据模型。

一些场景，我和大数据人员，一起要挖掘数据，搞数据治理和体系建设。

还有一些金融级业务场景，利用云基础设施、云原生技术、分布式中间件、缓存系统等，规划和设计海量访问的交易型系统。

……

在当下，这些技术和理论已经很成熟，对于工作边学边用就已足够。如果单纯追求技术深度，在我以往的项目和单位中没有这种土壤，我最多算是技术应用型里面的一个工作者，而绝无可能成为一个研究性人才。

正是这样，我不得不承认自己的平庸，也只配过平庸而忙碌的生活。

系统性地盘点了下，懂点的都在这

看完上面的图，我不知道你们有何感想? “不要把路走窄了！”我总带着这样一句忠告在前行，所以总觉得多学技能才有安全感和掌控感，可是技术是能学完的吗？现在的我又开始质疑过去的自己。

很多人都清楚运维责任模糊，不好界定，在我看来是要看公司的规模和业务形态相关。有的公司会派你去做交付，有的公司还让你兼顾管理项目，比如我近两年又做着云架构和解决方案的工作。而要胜任这些岗位，你会发现不仅要懂技术，还要懂业务、懂管理，懂运营，以及懂产品。越神通广大越好，越能随意接受组织岗位调度越好，你才有可能更有前景，这是一名老运维的真实感受，也是这样真实地“活”过来的。

从计算机技术出现，到如今，我们不得不承认IT技术和IT应用已经非常广泛而精细，合格和优秀的运维人员，既要懂服务器、网络和存储等硬件知识，也要懂操作系统、应用和业务系统的架构（开发架构、部署架构、业务架构和数据架构等），当然还离不开对运维体系的了解。

常见的是，一些开发人员会设计好自己的代码和模块，也会宣称懂命令会运维，他的视角和得意只是在他设计的某个程序上，他对网络数据流、磁盘I/O、CPU架构、各应用系统的特点差异（网站系统、交易系统和在线游戏等）是不懂得的，这些知识决定了可以做好主动运维，而不是“被动救火”。另外掌握这些知识是需要多年实践积累的，这恰好说明一名优秀的运维人员是很难得的。

在我的工作生涯里，自己的工作价值常常被其它岗位莫名地轻视，也会被老板领导们漠视。有些人会用工种、薪资差别来彰显自己的优越感，有些人会因为乙方、外包人员身份而去贬低你及其你的工作成果。委屈和心酸不可能没有遇到过，多沟通可以消除他人的偏见，多跟领导汇报可以被重视，但如果单位文化氛围够好，老板又开明，中小单位基本上不会产生冲突和隔阂。

一堆证书也救不了40岁的我

回顾我国企业的发展过程，无不经历了从信息化、数字化到智能化的三个阶段。在2010前，很多单位都在采购ERP、CRM、办公OA等系统，这就是信息化阶段的企业诉求，最需要的岗位就是开发和安装实施人员，那时候的信息系统都是单点（巨石应用）、非分布式的，一个网管按照指导手册点击“下一步”就能搞定，技能要求十分简单。到了数字化阶段，大数据技术显得尤为重要，信息化阶段采购的各种系统产生的数据和日志，在企业运营角度来看非常有价值，所以运维人员也要懂数据库、日志收集、分析和可视化等技术，技术要求更高了。最后这几年到了智能化阶段，很多应用系统都具备了智能推荐、智能对话和智能算法等，智能运维技术也应运而生了。

就拿当下来说，除了较少的数据中心运维需求外，云运维和智能运维是最大的需求岗位和就业机会了。还有一个值得注意的是，运维人员所需具备的素养常常可以总结为两个方面：硬技能和软技能。前者是你的技术能力够不够好，后者通常会指对IT国标、ITIL体系是否熟悉和掌握，软技能是衡量一个运维经理和交付经理合格的重要维度，但常常被很多人忽略。

上面提到的一些，是我这些年在这个岗位上的一点认知和心得总结。其实大多数企业，运维部门和开发部门、项目部分都是面合而心不合，冲突、甩锅、内耗等总是屡见不鲜，毕竟公司还要评估各部门的KPI，活生生的“零和博弈”。

前几年记录和沉淀的工作云笔记

2024年2月，我在没有找好下家的情况下，主动提出了离职，离开了工作3年的单位。

在那家单位，我负责了两款SaaS产品的规划设计和研发上线。回顾起来，这两款产品其实在需求阶段就出现了很多问题，像很多创业公司一样，最致命的就是公司对产品没有清晰定位，对市场缺少洞察和细分，我们的公司就是这样。

由于领导习惯一言堂，很多突然冒出来的产品想法，不经过评估，就纳入到开发目标项里。恰好产品经理就和开发团队又比较年轻，没有风险意识，一听到有新任务就快马加鞭地开发实现。我不止一次间接地提醒过领导和产品经理，希望大家在需求阶段谨慎一些，多花点时间深入分析下场景，因为产品和行业所有人之前都没接触过，理解不到位一定会踩坑。可是，公司只在乎功能上线时间，下面的人更不敢吱声了。几个月后功能上线了，大家都急着给领导表功，我却发现用户对此功能根本不感兴趣。有意思的是，领导后来都忘了他吩咐过的功能了，也不再追踪和关心评价如何。

每期行业展会，公司都会砸钱砸人推广新系统，老板比较重视市场部，听从建议在各大媒介上做宣传，但时间慢慢地过去，一直无法获得客户的有效转换。销售又联络了一些大中小型企业来试用产品，这些规模场景不一样的企业用两周后都不好意思指出问题，就找各种理由停用了；销售部又找高校试用，但师生们抱着好奇心用一用，想学点学校里学不到的东西，但因为付费能力差，很难形成商业闭环。总之，花了很大代价找来的客户，慢慢都没了后续。

说白了，我只是一个技术人员，产品盈利的事情都是领导们关起门来和销售部在谋划的事。单位也并非是扁平化的运作机制，我把看到的问题向上反馈过，但总有种石沉大海的无力感。给我的判断是，领导就只是把我们技术当做“工具人”，产品该有的定位讨论会议、战略规划等从没有拉大家正式讨论过。有时候顺嘴提到了也没了下文和跟踪执行。

大多数技术人员其实不想操更多的心，只要能发工资有活干就行，产品能否盈利、公司是否运营长久，年轻人根本不在乎。所谓多一事不如少一事，技术团队人人过得挺开心的，但我心上就像压了块石头，总觉得坏日子快要到来了。

果然，在2023年刚过完春节的时候，领导就说了第二款产品的开发想法，我作为架构，听着感觉太玄乎了，但领导说得又异常振奋和坚定。这相当于领导们间接承认第一款产品失败了，这个失败不是说功能没开发完或测试完，而是上线后发现一切都与市场有错位。但领导怎么会承认自身的认知问题，而是归咎于外部市场问题。这个认知没破除，想通过第二款产品来自救，就有点荒谬了。

由于第一款产品是SaaS模式，基于多家公有云云服务开发实现，我前期在其中扮演了云架构师的职责，后期为了了解业务特性，又跑到一线跟着电子工程师测试各种应用问题，时间久了，我差不多也算半个电子仿真设计人才了。第二款产品电子行业的智能化在线工具，前期最大的挑战还是对行业数据和应用习惯的理解深度，这款产品是和国外某先进产品对齐的，单位又招不到懂业务的全职工程师陪在产品团队身边，所以架构师有必要迈出自己固有职责的边界，去了解电子行业的应用特点和数据要素等。

2024年春节时，第二款产品已经完成了老板指定的核心功能。至于好不好用，那就要客户说了算。可是，客户在哪呢？领导和销售们也找不到，你看吧，臆想的需求怎么能立住脚。 因此，公司从创立运行了三年，两款产品又产生不了效益，只有持续投入，领导显然急了眼，那个春节扣除了所有员工的年终奖，当然也包括我。

从我的岗位职责说，我当然是敬业和称职的，忍一忍仍然能干下去。不过我有种落空感，就是一直对产品和公司抱有极大的期望，但发觉无力改变现状后心里充满了无奈和失望。没有成就感，反馈的建议又被组织漠视，在单位里缺少认同和归属感，我终于明白在乌鸦的世界里天鹅是有罪的，我提过的建议次数太多了，领导不喜欢员工质疑反驳他，我感觉自己的离开是必然的，那时是2024年2月底。

从2024年3月到8月中旬，在快6个月的时间里，我边休息边找工作，但是一切都不太顺。我已经在职场上顺顺利利地度过了很多年，对外面岗位的竞争有多激烈一无所知。简历投出去的不少，面试邀请的几乎没有，我把原因归咎于自己寂寂无名的毕业院校和尴尬的年龄。

接连5个月找不到工作，这种现实境遇其实对心里冲击挺大的。比如，我开始怀疑自己是不是后悔冲动离职了？还有是不是要厚着脸皮找前同事和熟人介绍工作了？我可一直从来没有低过头，主动求过人，我怕欠别人人情，更习惯依赖自己。

还有一个心理的冲击是，我开始思考后半生还要干运维吗？毕竟IT行业普遍被认为青春饭，我已经没有了青春，是不是可以打算离开IT行业了呢？这个问题我都思考了一年多，说实话很难下决定，如果不是被逼到绝境，无法突然放弃的。毕竟15年的IT行业工作生涯，轻易改行是大忌，没有两三年起步，最开始恐怕连自己都养不活。

还有一个奇葩的插曲是：在2024年8月中旬，一通电话打过来让我去上班，起初接到电话很诧异，原来是6月份面过的一家大厂的外包单位，我犹豫了一天，因为待遇相比之前降了一半，但眼下又没事可干，最后还是去入职了。2025年3月份，荒唐的事情出现了，去年我们一块进去的十几个人突然被宣告解散了。具体原因是大厂和外包单位终止我们做的项目，算是大厂违约了，大厂的项目经理人品还可以，坦诚说公司大面积的优化和调整部门，除了外包，内部年龄大的员工也强迫“毕业”。

周周转转，正式办完解约合同到了2025年6月，我又失业了。从上一份月薪3w+的工作，到月薪打了对半的这家外包，越混越差，薪资越来越低，却还没有保住工作。我才深刻感受到：中年失业会迟到，但不会缺席。

我清楚地记得，2024年辞职后的3月份是最爽的一个月。我每天抱着我的游戏《塞尔达传说》过日子，想着主人公林克怎么尽快完成通关，睡觉、吃饭全都放在一边，我不分昼夜，不关心时间和日期，我要补偿我童年没玩够电子游戏的遗憾。

一天、一周、一个月……，时间浑浑噩噩地过去了，3月我看见朋友圈里有人晒妇女节的礼物，4月头条里满是清明节扫墓踏春的报道标题，转眼间又有人互相问候劳动节去哪玩。明明我只是感觉过了一周而已，而日历上已经跳到了五月一日，过了两个月。

这两个月，除了通关游戏，我没有做成其它任何一件事。我又变得空虚无聊，找不到有意义的事做，但时间明显比上班工作时候快多了。工作的时候，周一到周五好难熬啊，我们天天掐着时间等周末盼假期，可是等你失业的时候，生命就悄然而疯狂地流逝。

与之带来的困扰是：时间飞速地失去，家庭没有收入，只有各种没法消减的支出问题。经济大权虽然在我手里，但并不是好事，那些流水、账单开始牵动我的神经。时间久了，我变得抠抠搜搜不敢乱花钱，主动断绝社交把自己反锁在屋里，刚开始我还能忍受这样的模式。可是时间长了，我开始失眠压抑，觉得自己要疯了。

作为一个男人，一家之主，不能通过工作赚钱，全家花销算来算去也消减不了，只能委屈自己了。

我算了下，我们全家在西安每月平均成本至少5000起。具体的生活成本明细如下：房贷每个月1600（唯一的贷款）；每周油盐酱醋米面成本600元左右，一个月2400；再剩下就是水果、水电、宽带费、物业费等，媳妇和小孩偶尔购买两三件衣服，我自己就将就将就穿旧的吧；这还忽略了汽车加油钱和孩子上学的学费。这账算完，我要赶着自己当牛马去。

关于找工作，以前在招聘网上看见岗位就投简历，但后来怎样都没结果，于是想删招聘APP的心都有。简历也用心优化过，针对投递岗位也调整过，基本是竹篮打水一场空。

父母知道我没工作后，过来一次就唠叨一次，开口就是经济形势和就业形势如何严峻，怨我不去线下上门找工作；担任全职“煮妇”的媳妇、放暑假的儿子，我们一家三口整天你看我我看你，维持着横眉冷眼、互挑毛病的紧张关系，后来还是分床分屋，各忙各的、各自睡各自的舒服一点。

我其实是个挺敏感的人，也是忧患感挺强的人，有时候会想的很多。对于家人偶尔的不满语气和厌弃眼神，我的心里已经悄悄开始产生了厌世想法，也越来越多地想生死等问题了。我明白这不是一个好兆头，我也想过释放，但这种抑郁和烦闷状态，常常是反复无常的。

西安·后海

至今想起都冒冷汗的一次情况是：有次我独自一人开车路过一座大桥时，看到那宽阔的河面和平静的水流，脑子里突然有了一种可怕想法，很想猛踩一脚油门，撞断栏杆冲下去，这样的话一切都不用多想了，也不会再有烦躁了。当时我没有一点恐惧结果，甚至在冒出那个想法的分秒里，心里涌上一丝超脱释然的感觉。

在IT行业或者运维这个圈子里，我不知道中年坚持的有多少人，已经放弃离开运维岗的又有多少人? 时代洪流中， 我只是国内百万运维人员里的一个个例，一个代表，何去何从我也想听听外部的声音。

我知道职场也并没有那么美好，能上位的绝不是简单的人。我自知是一个理想主义者，做人做事以实干为主，拉拢关系、套近乎和玩心眼并不擅长。很多人因为职场小人、职场PUA而离开职场做了自媒体，也有人自我创业失败，重新返回职场。但大部分人都是身在职场心在外，忍气吞声为了稳住一个饭碗，你问他工作快乐吗？又在岗位上实现人生价值吗？毫无疑问，大部分都会不快乐。

对于我来说，深思熟虑的答案可能是：并不只是要一份工作，还需要一份能够注入热情的工作，能把个人价值和人生意义发挥的工作，我希望那是个人文关怀的企业，能唤醒员工的贡献感和忠诚度的企业。

近一年我开始大量读书、耐着性子写作，自己还不是最好的，身上也有某些小问题。写作可以产生对人对事的深入思考，也可以拉高自己的认知和能力。到目前为止，我已感受到大量阅读和写作带来的诸多美好了。

虽然眼下有些许迷茫，但总归是有信心的，就像回顾15年前大学刚毕业的时候，虽然有困难，但只要怀有积极的心态，就会重启。