基于业务模式差异化的运维规划之道

基于业务模式差异化的运维规划之道

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讲师介绍
小鹏汽车互联网中心运维高级经理,专注于运维自动化、DevOps实践、运维服务体系建设与容器运维时代下的价值挖掘。现投身于智能汽车行业,专注于汽车智能互联、自动驾驶等新兴领域的运维体系与能力建设。

视频简介
随着互联网各垂直方向的多年发展,各业务形态的运维工程师也逐渐形成了各自的运维能力体系,例如电商、社交、游戏等运维模式,具备不同的侧重点和鲜明特征。本次分享为大家总结了一些通用的建议,技术思维从技能、意识再到方法论,也就是从【术】进阶到【道】,是运维工程师达到资深门槛的重要标志。再结合智能汽车行业特有的业务形态,如汽车智能互联、自动驾驶等特殊业务需求,运维工程师与运维体系该如何在业务、架构层面同时满足质
量、效率、成本三方需求?对新兴的5G车联网、Al深度学习、视觉识别、大数据等新技术。运维工程师如何武装和提升自己?本次分享将为大家解开谜团。
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