随着敏捷在企业中的应用日益普及，企业中敏捷团队数量不断增加，多个敏捷团队紧密地工作在一个产品上是非常普遍的情况，在这种情况下，多个敏捷团队的协同配合是一个我们无法回避的挑战。为了应对这个挑战，我们就需要有对应的规模化敏捷的解决方案。
目前基于Scrum的规模化敏捷框架有Less（Large Scale Scrum）和Scrum@Sacle这个两个框架。Less和Scrum@Scale都是国际Scrum联盟推荐的规模化Scrum框架。
本次敏捷大讲堂邀请了国内首批认证的Scrum@Scale实践者和 Less实践者，以及在企业中应用大规模Scrum的专家为大家分享大规模Scrum在企业中的实践。
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嘉宾介绍
敏捷教练，CSP，PMP, LeSS Practitioner
原厦门铃盛软件有限公司副总经理和研发中心负责人，厦门市“海纳百川”人才计划台湾特聘专业人才，约翰内斯堡大学工商管理硕士，Project Management Professional (PMP) 项目管理专业人士，Certified Scrum Professional (CSP) 认证的Scrum专家 , PRINCE2 Practitioner，LeSS Practitioner (大规模Scrum实践者)等，具有丰富的敏捷项目管理经验。
Ned成功推动了铃盛公司成功向敏捷转型，并在担任铃盛副总经理期间带领团队成功打造了厦门铃盛的雇主品牌，获得了猎聘网2017年福建省“创新非凡雇主”称号。与此同时打造了卓越的厦门铃盛研发团队，通过多年的培养，团队成功发布Glip产品，并获得2017年Stevie Award 国际企业移动通信类产品金奖（俗称商业界奥斯卡奖）。
曾在南非最大的银行担任项目级经理，管理和工商银行之间的跨行战略项目 （跨十几个国家，三大洲的国际项目）。 曾在南非第二大电信公司担任项目级经理，并三次管理公司十大重点项目。
权梁峰
Eric Liao 廖靖斌
中国敏捷联盟副秘书长
认证的Scrum@Scale Practitioner
联系人：Amy Guo
微信号：shoujibala9743