大规模Scrum在企业中的实践-北京站


活动信息

时间:2018年9月8号  13:30 - 18:00

 

地点:北京京仪大酒店,海淀区大钟寺东路9号

 

参会人数:100人

 

收费标准:50元/人

活动介绍

随着敏捷在企业中的应用日益普及,企业中敏捷团队数量不断增加,多个敏捷团队紧密地工作在一个产品上是非常普遍的情况,在这种情况下,多个敏捷团队的协同配合是一个我们无法回避的挑战。为了应对这个挑战,我们就需要有对应的规模化敏捷的解决方案。

 

目前基于Scrum的规模化敏捷框架有Less(Large Scale Scrum)和Scrum@Sacle这个两个框架。Less和Scrum@Scale都是国际Scrum联盟推荐的规模化Scrum框架。

 

本次敏捷大讲堂邀请了国内首批认证的Scrum@Scale实践者和 Less实践者,以及在企业中应用大规模Scrum的专家为大家分享大规模Scrum在企业中的实践。

 

 

如果您是国际Scrum联盟认证学员,参加课程后,您可以获得4个SEU学分。


活动报名


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咨询热线:400 696 6280

 

联系邮箱:Info@scrumcn.com

活动安排

13:30 – 14:00  签到

 

14:00 – 14:10  开场致辞

 

14:10 – 14:55  Less大规模Scrum基础&应用场景分享 Ned

 

15:00 – 15:45  Scrum@Sacle规模化Scrum案例分享 Eric Liao

 

15:45 – 15:55  茶歇

 

15:55 – 16:40  凡普金科大规模敏捷案例分享 权梁峰

 

16:40 – 18:00  开放空间 Ned引导

嘉宾介绍


Ned(乐逢桓)

敏捷教练,CSP,PMP, LeSS Practitioner

 

原厦门铃盛软件有限公司副总经理和研发中心负责人,厦门市“海纳百川”人才计划台湾特聘专业人才,约翰内斯堡大学工商管理硕士,Project Management Professional (PMP) 项目管理专业人士,Certified Scrum Professional (CSP) 认证的Scrum专家 , PRINCE2 Practitioner,LeSS Practitioner (大规模Scrum实践者)等,具有丰富的敏捷项目管理经验。

 

Ned成功推动了铃盛公司成功向敏捷转型,并在担任铃盛副总经理期间带领团队成功打造了厦门铃盛的雇主品牌,获得了猎聘网2017年福建省“创新非凡雇主”称号。与此同时打造了卓越的厦门铃盛研发团队,通过多年的培养,团队成功发布Glip产品,并获得2017年Stevie Award 国际企业移动通信类产品金奖(俗称商业界奥斯卡奖)。

 

曾在南非最大的银行担任项目级经理,管理和工商银行之间的跨行战略项目 (跨十几个国家,三大洲的国际项目)。 曾在南非第二大电信公司担任项目级经理,并三次管理公司十大重点项目。

权梁峰

凡普金科敏捷教练、高级技术总监

 

10多年互联网开发、技术团队管理经验及敏捷实践经验。曾担任国内知名P2P平台人人贷技术负责人,是国内第一批互联网金融领域实践者,拥有丰富的互联网金融平台开发及运营管理经验。

 

2013年8月加入凡普金科(前普惠金融),任凡普金科高级技术总监,主导建设了凡普金科很多从0到1的金融业务平台,推动凡普金科成功完成了组织级大规模敏捷转型,建立组织级敏捷文化,实现了集团战略高效落地。


Eric Liao 廖靖斌

Leangoo和Scrum中文网创始人

中国敏捷联盟副秘书长

CSP(Scrum联盟认证Scrum专家)

认证的Scrum@Scale Practitioner

中国DevOps标准专家组成员

 

拥有16年软件开发经验,12年敏捷开发经验,参与过10多个大型金融项目开发,拥有6年500人以上大型保险核心系统产品研发经验。曾担任过开发工程师、架构师、研发负责人等职务。

 

2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn,是中国Scrum和敏捷先行者、最早期的实践者。

 

在2007年,他帮助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法。

 

中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。

 

Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员,为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员。

 

廖先生致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践,他对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、教育、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括中国移动、甲骨文、招商银行、中科院、中国银行、凡普金科、交通银行、中国银联、中国平安、步步高集团、上汽集团、清华大学、搜狗搜索、携程网、ADP、中国电信、文思海辉、亚信科技、eBay、eBaoTech、科大讯飞、东方航空等。

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